看重呼召，還是資歷？ 相信自己的判斷還是承認自己的判斷往往帶有成見？ 教會機構的招聘是一個很有意思的工作。
坦白講，我是相信「呼召」的，在招聘中也看重有沒有「呼召」和「感動」。 曾經有過幾次經驗，簡單地說，如果按照過去一般的標準和程序，幾位同工/義工大概率我是不會錄用的，但是，因為看到他們身上的「呼召」和我內心的「感動」，他們不僅成為機構優秀的同工，甚至是我一生的朋友乃至榜樣。
後來加入普世佳音，總部有著專門和專業的人事部門負責招聘，剛開始我內心其實是有所懷疑的。靠這些「世俗」的作法能夠招到「天國」的精兵嗎？後來自己也有機會參加不同部門的招聘委員會（跨部門、不同背景人員組成），也因此參加了相關的培訓，如法律法規，什麼可以問什麼不可以問之類，意識到在公平客觀的前提下，才能發現更多有「呼召」和「恩賜」的人才。
其中最重要的一堂也是我最受觸動的，就是關於避免Bias（成見/偏見）的培訓 。這個培訓有效期僅為半年。半年後，如果你參與另一項招聘，需要重新上課，因為，這就是為什麼稱之為Bias。這樣的培訓和機制除了給予申請人相對更加公平的機會之外，其實也給了招聘單位更多的機會；降低了我們天然的「以貌取人」傾向，避免了由我們自知和不自知的成見形成的所謂「投緣」；而在基督教的語境裡，有時也會被我們自我美化歸類為「神的預備」和「感動」。
過去幾年中，我的部門也通過這樣的形式招聘到了出乎我意料的合適的同工，包括實習生。而今天我鋪墊了這麼多，是想說我們香港辦公室現在招聘一位行政專員。因為我們的人事部門只能負責北美地區，所以這次我們特地請了一位人力資源顧問來負責這次招聘工作，希望能夠遇到上帝「預備」的，有「呼召」的你，和我們一起成長！
——普世佳音中文事工部主任 安平
徵人崗位、任職要求、薪資等內容詳見附件。
意者請寄履歷至[email protected]，人力資源顧問Evelyn Fu，主題註明“普世佳音行政專員”。